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發(fā)布時間:2020-06-30
嚴(yán)鑒鉑董事長深入各廠區(qū)指導(dǎo)工作
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句句問候暖人心,聲聲祝福迎新年。1月2日、3日,集團公司黨委書記、董事長嚴(yán)鑒鉑深入西安、咸陽、寶雞各廠區(qū)指導(dǎo)工作,慰問基層一線干部員工,為大家送上新年的祝福,號召全員以“123456”工作方針為指導(dǎo),干部走在前列,員工干在實處,科學(xué)統(tǒng)籌一二月份生產(chǎn),確保實現(xiàn)首季開門紅。公司副總經(jīng)理靳獎利參加指導(dǎo)慰問。

節(jié)后上班第一天,嚴(yán)鑒鉑董事長來到西安高新廠區(qū)生產(chǎn)車間,與一線員工一一握手、互致問候,勉勵大家以“雙對標(biāo)”活動為契機,在新一年里開拓創(chuàng)新、再接再厲,學(xué)習(xí)對標(biāo)國際一流,努力把法士特產(chǎn)品干成精品。在詳細了解車間的生產(chǎn)組織、質(zhì)量管控、安全生產(chǎn)等情況后,嚴(yán)鑒鉑董事長要求各單位狠抓現(xiàn)場管理,細化管理方法,嚴(yán)控產(chǎn)品質(zhì)量,搶抓生產(chǎn)進度,加快打通生產(chǎn)瓶頸,加強協(xié)調(diào)配合,為生產(chǎn)大干提供堅強保障。嚴(yán)鑒鉑董事長還詳細詢問員工工作生活、薪資待遇情況和對企業(yè)發(fā)展的意見建議。他說,廣大員工是企業(yè)生存發(fā)展的關(guān)鍵因素,更是企業(yè)大家庭的主人,讓員工人生價值得到體現(xiàn)、生活幸福指數(shù)不斷提升是企業(yè)的愿景。隨著“三五”人才規(guī)劃和星級員工評價體系的建立,員工晉升通道已經(jīng)進一步打通,希望廣大員工常懷感恩之心,珍惜工作崗位,堅定信念、團結(jié)一致,凝心聚力干好一季度,決戰(zhàn)決勝沖刺新指標(biāo),為新一年公司“雙對標(biāo)”創(chuàng)新發(fā)展起好步、開好頭。

在咸陽廠區(qū),嚴(yán)鑒鉑董事長實地了解液力緩速器產(chǎn)銷、摩擦環(huán)生產(chǎn)、粘接涂膠技改項目的運行等情況,對咸陽廠區(qū)管理創(chuàng)新、降本增效、技術(shù)改革等方面取得的成績給予充分肯定,并要求咸陽廠區(qū)積極響應(yīng)公司“雙對標(biāo)”活動號召,以全員全面學(xué)習(xí)對標(biāo)國際一流、實物質(zhì)量對標(biāo)國際化產(chǎn)品為目標(biāo),強化管理,狠抓細節(jié),推動各項工作實現(xiàn)新突破、邁上新臺階。

結(jié)束咸陽廠區(qū)之行,嚴(yán)鑒鉑董事長來到西安西郊廠區(qū)各生產(chǎn)車間,認真聽取生產(chǎn)組織、工藝難點以及新年工作計劃。當(dāng)看到齒聯(lián)一車間設(shè)立的“共鑄質(zhì)量”可視看板時,嚴(yán)鑒鉑董事長十分高興,稱贊齒聯(lián)一車間內(nèi)學(xué)雙特學(xué)得扎實到位,是深入推進“雙對標(biāo)”活動的標(biāo)桿。要求各單位積極向齒聯(lián)一車間學(xué)習(xí)借鑒,堅持以“123456”工作方針為指導(dǎo),精準(zhǔn)落實“雙對標(biāo)”活動,立足新起點,迎接新挑戰(zhàn),以實際行動推動企業(yè)實現(xiàn)新年開門紅。

3日下午,嚴(yán)鑒鉑董事長又來到寶雞廠區(qū)各生產(chǎn)車間,詳細查看生產(chǎn)組織、現(xiàn)場管理、質(zhì)量提升、技改項目落實情況和“創(chuàng)新驅(qū)動年”活動成果,對各車間科學(xué)有序組織生產(chǎn)、高效落實“雙對標(biāo)”活動、扎實開展創(chuàng)新驅(qū)動工作給予指導(dǎo)。要求各單位緊跟集團公司發(fā)展步伐、建立工作責(zé)任制、細化落實各項工作,切切實實將公司安排部署落實到位,為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展凝聚力量、夯實基礎(chǔ)。